مدیریت برنامه ریزی پروژه چیست ؟
مدیریت برنامه ریزی پروژه شامل جمع آوری داده های و مدیریت آنها در یک شرکت جهت برنامه ریزی و هدایت منابع برای یک پروژه خاص می باشد .برنامه ها میتوانند بلند مدت و یا کوتاه مدت باشند ,بستگی به اهدافی است که شرکت ها دنبال میکنند .بیشتر برنامه ها خارج از عملیات عادی کسب و کار اتفاق می افتد و منجر به این می شود که یک گروه مدیریت ویژه وظایف اصلی برنامه را بر عهده بگیرد.اهمیت برنامه ریزی یکی از دلایل مهم در موفقیت هوش کسب و کار می باشد .
برنامه ریزی
اولین قدم برای مدیریت کسب و کار,برنامه ریزی است .این کار ممکن است خیلی زمان بر باشد اما منجر به استراتژی های مهم و تصمیم گیری های آینده میگردد .ممکن است در این مورد علاوه بر نظر هیت مدیره و کارکنان شرکت احتیاج به مشاوران با تجربه و همکاری شرکتهای دیگر نیز باشد .بازنگری در سیاست های داخلی و خارجی شرکت قبل از اینکار ضروری است .
تامین مالی
بعد از تدوین برنامه اولیه و تعیین زمان و اهداف ,شرکتها نیاز به بودجه کوتاه مدت و بلند مدت دارند .بودجه بر اساس نیاز مالی برنامه در زمانهای مختلف متغیر است .یکی از موارد مهم در زمینه تامین مالی و محاسبه هزینه ها ,برآورد نیاز اولیه می باشد .در این زمینه دسته بندی درست مخارج و هدفمندی آن در حوزه های مختلف اهمیت دارد .برای اینکار بهتر است از مشاوران هوش مالی استفاده کرد .اهمیت داده ها در موفقیت کسب و کار در اینجا نمایان میشود .با تخصیص بودجه مناسب و راه اندازی نرم افزارهای هوش تجاری شما میتوانید به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود در مدت زمان مشخص با بازدهی بالا دست پیدا کنید .
