الگو مدیریت پروژه

نرم افزار مدیریت پروژه :وقتی عبارت “نرم افزار مدیریت پروژه” را در گوگل جستجو می کنید، بیش از 9 میلیون نتیجه ظاهر می شود، بنابراین جای تعجب نیست که این فناوری (و موضوع) باعث سردرگمی بسیاری از مردم شود. محدود کردن تمام ابزارهای آنلاین مدیریت پروژه در واقع یافتن فناوری مناسب برای سازمان خاص شما، بر اساس نحوه مدیریت پروژه ها است. در این مقاله، سه نوع مختلف از نرم افزارهای مدیریت پروژه، از جمله مزایا و معایب هر کدام را توضیح خواهیم داد تا به شما در مسیریابی این موضوع پیچیده کمک کند.

نرم افزار مدیریت وظایف

نرم افزار مدیریت کار با ابزارهایی مشخص می شود که به شما امکان می دهد وظایف را سازماندهی و اولویت بندی کنید و در عین حال همکاری را تقویت کنید. این نوع نرم افزار عناصر مانند جدول زمانی و مراحل را با تابلوی اعلانات، چک لیست، یا طرح بندی «کارت» تجسم می کند. معمولاً می‌توانید وظایف را در دسته‌های بزرگ‌تر قرار دهید و وظایف را به اشکال مختلف مالکیت کاهش دهید. به طور کلی، این پلتفرم ها بسیار کاربر پسند با طراحی “زیبا” هستند.

سیستم‌های مدیریت وظیفه برای پروژه‌های بازاریابی یا پروژه‌های نامشهود مانند کمپین‌ها و توسعه‌ها/بهبودهای فرآیند ایده‌آل هستند. Asana، Wrike، Trello، Hubstaff و Favro پلتفرم‌های مدیریت وظایف پیشرو در زمینه شلوغ نرم‌افزار مدیریت پروژه هستند.

موارد مثبت : برای جریان های فرآیند و کار در تیم ها عالی است.

موارد منفی: توانایی محدود برای مدیریت محدودیت های منابع و پیوند بین اهداف استراتژیک و KPI ها.

نرم افزار برنامه ریزی منابع

شکی نیست که نرم افزار برنامه ریزی منابع می تواند برای سازمان ها فوق العاده مفید باشد. ابزارهایی مانند Microsoft Project، SmartSheet و ProjectManager.com در مدیریت پروژه و پورتفولیو از منظر تخصیص منابع برتر هستند. اگر نیاز دارید بودجه ها را بر اساس وظیفه، مالک یا وابستگی های متقابل ردیابی کنید، این نوع نرم افزار مدیریت پروژه می تواند برای شما عالی باشد. این برای پروژه های سرمایه ای و پروژه هایی که وظایفی به صورت سریال و موازی دارند مناسب است.

موارد مثبت: ایده آل برای مدیریت محدودیت ها و ظرفیت منابع و متمرکز کردن برنامه ریزی.

موارد منفی : ابزارها و مفاهیم را می توان برای پروژه های تجاری با وظایف مبهم یا فکر محور بیش از حد به کار برد.

نرم افزار مدیریت پروژه استراتژیک

مدیریت استراتژیک پروژه جایی است که فناوری ClearPoint در آن جای می گیرد. این نوع نرم افزار به شما امکان می دهد صدها پروژه را در سراسر سازمان خود، از جمله وظایف مرتبط با هرکدام، ردیابی کنید. مانند انواع قبلی ابزارهای مدیریت پروژه، می توانید مالکیت و مسئولیت پذیری را اختصاص دهید و نمودارهای گانت را بسازید. اما ClearPoint ویژگی های اضافی و منحصر به فرد مدیریت استراتژی را ارائه می دهد.از جمله میتوان به داشبورد مدیریتی اشاره کرد .

هوش تجاری

majid daneshinejad

مجید دانشی نژاد توسعه دهنده وب .مقاله نویس و طراح سایت .کارمند هوش تجاری مسلط به ابزارهای داشبورد مدیریتی .علاقه مند به تولید محتوا و سئو و رشد و توسعه شبکه ها اجتماعی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from Youtube
Vimeo
Consent to display content from Vimeo
Google Maps
Consent to display content from Google
Spotify
Consent to display content from Spotify
Sound Cloud
Consent to display content from Sound