بهینه سازی روش مدیریت انتخاب روش مدیریت پروژه مناسب برای شما یک تصمیم دشوار است. این تعهدی است که نه تنها برای شما، بلکه بر کارکنان ، مشتریان و کسب و کار کلی تأثیر می گذارد. بر اساس یک مطالعه اخیر، 97٪ از کسب و کارها معتقدند که مدیریت پروژه برای عملکرد تجاری و موفقیت سازمانی آنها بسیار مهم است.
کدام مسیر را انتخاب می کنید؟ کدام روش برتر است؟ قبل از شروع، مهم است که اولویت های مدیریت پروژه آژانس خود را تشخیص دهید و گزینه های خود را بسنجید.
چه بخواهید یک گردش 180 درجه کامل انجام دهید و به یک روش مدیریت پروژه متفاوت بروید، چند روش مدیریت پروژه را ترکیب کنید (در مورد روش، مدیریت پروژه تطبیقی بیشتر صحبت خواهیم کرد)، یا سبک فعلی خود را بهینه کنید . روش‌ها و ابزارهای خاص مثل داشبورد مدیریتی است که می‌توانید برای بهینه‌سازی روش مدیریت پروژه انتخابی خود استفاده کنید.
بینش به دست آورید تا به شما کمک کند تعیین کنید کدام بهینه سازی روش مدیریت محبوب برای شما و کسب و کار خدماتی شما بهترین کار را دارد. نکات مهم Agile، Lean، Kanban و Waterfall را بیاموزید. ما همچنین سبک مدیریت پروژه تطبیقی خود Accelo را که ترکیبی از بهترین بخش‌های Agile و Waterfall است، لمس خواهیم کرد.
مراحل مدل Waterfall
- الزامات
- تجزیه و تحلیل
- طراحی سیستم
- پیاده سازی
- یکپارچه سازی و تست
- استقرار سیستم
- تعمیر و نگهداری
